鍛壓公司崗位責(zé)任體系建設(shè) 梳理有方法 檢查有步驟
8月份,鍛壓公司在前半年“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)長(zhǎng)鋼關(guān)于推進(jìn)“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)2017年第7期工作動(dòng)態(tài)要求及自身推進(jìn)節(jié)點(diǎn),對(duì)鍛壓公司單位與個(gè)人《崗位說(shuō)明書(shū)》制訂與實(shí)施情況進(jìn)行了分階段分步驟的三階段詳細(xì)檢查與逐項(xiàng)整改。
鍛壓公司于月初召開(kāi)“三清晰三到位”崗位責(zé)任體系建設(shè)專題會(huì)議,對(duì)今年后五個(gè)月的體系建設(shè)工作做了全面部署,從崗位說(shuō)明實(shí)施檢查、學(xué)習(xí)考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方面做了具體要求。
8月份作為《崗位說(shuō)明書(shū)》的檢查月,從自查、互查與領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)檢查三個(gè)階段對(duì)各部門(mén)與個(gè)人《崗位說(shuō)明書(shū)》與制度制定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面梳理,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包干負(fù)責(zé),分別對(duì)8個(gè)科室4個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了從始至終的跟蹤指導(dǎo)與檢查。確保標(biāo)準(zhǔn)制訂有衡量、評(píng)價(jià)具體合理、任務(wù)無(wú)遺漏。
在自查過(guò)程中,各崗位人員對(duì)各自《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行了再梳理、再學(xué)習(xí)與執(zhí)行情況對(duì)照排查,對(duì)當(dāng)前工作有了更加合理的實(shí)踐指導(dǎo);互查階段形成了上下工序或銜接科室的挑錯(cuò)互查,為協(xié)同流轉(zhuǎn)順暢與標(biāo)準(zhǔn)完善提供了保障;鍛壓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自包干部門(mén)逐項(xiàng)的專查工作,從細(xì)節(jié)著手,高站位、嚴(yán)要求,使得崗位說(shuō)明書(shū)與制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)做到了更加合理、高效、實(shí)用,為下階段的學(xué)習(xí)驗(yàn)收提供了科學(xué)依據(jù)。